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根源集团2023年首期销售培训圆满结束

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  金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。1月29日至2月2日,根源集团2023年首期销售培训胜利举办!此次培训旨在系统性为销售人员赋能,动员和鼓励全体销售将士以饱满的热情、扎实的作风和昂扬的斗志全力投入到2023年各项工作中去,为完成新一年的销售任务开好头、起好步!集团各经营单元销售、产品及技术服务人员等170余人参加本次培训活动。

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  为做好本次培训,集团高度重视,精心策划组织,全面覆盖销售、产品管理、技术服务岗位。课程设置涵盖企业文化宣贯、战略解读、业务增长路径思考、销售经验及案例分享、销售心态塑造、商务礼仪、沟通能力、项目制客户开发、经销商销售管理、团队拓展训练等,在为期5天的培训中,为销售人员进行系统化赋能。

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  培训伊始,集团人力资源服务中心培训中心主任顾金丰先生为大家作本次销售培训方案介绍,并要求学员严守培训纪律,并将课程内容有效转化为个人知识财富,进一步应用到日常工作中。在课程外,每天早晨设置晨跑拉练,当晚安排培训总结复盘,更加全面的设计让本次培训愈加充实。

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  培训第一课由集团副总裁王金龙先生为大家带来《业务增长路径思考》课程,通过理论与实践相结合的方式,带领大家认知业务增长过程中必然遇到的困境,并思考如何走出困境,寻找新的增长点。培训的最后,王金龙先生指出:聚焦客户的问题并不断寻求针对性解决方案,将无往而不胜!并引用南宋著名文学家谢叠山的一段话送给大家共勉:人可回天地之心,天地不可夺人之志。大丈夫行事,论是非,不论厉害。论逆顺,不论成败。论万世,不论一生。志之所在,气亦随之。气之所在,天地鬼神亦随之。

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  1月29日下午,集团总裁张宗国先生为大家带来《文化趋同与战略共识》培训,通过本次课程,张宗国先生将根源文化用理念与案例结合的方式,系统性地进行了诠释和解读。并指出,企业文化作为根源人做人做事的行为指导,需要全体员工全面认知和努力践行。课程的最后部分对集团五年战略规划进行解读,战略规划不仅限于企业和高管,而是所有人都应该了解并思考的内容,作为员工也要为自己思考未来,每个人要结合集团的战略目标和举措,出于内心的追求而不是被任务,并鼓舞大家勇争潮头,再创佳绩,共赴山海。

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  1月30日由卡内基训练(山东)公司总经理包爱军老师带来《高效工作,幸福生活》课程。本课程借助大量的互动,结合具体的工具,不但可以解决工作、生活中实际出现的问题,更带来全新的思路,授人以渔,帮助参训员工焕发活力,点燃工作激情,提升工作的效率和生活的乐趣。

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  1月31日上午,青岛霈林总经理高海彬先生为大家带来《市场精益化营销管理分享》,并从营销精益化的认识、内容、目的入手,结合青岛霈林实际案例,引发大家进一步思考。

  课程最后提到:真正的精益化营销不是一朝一夕、一招一式,而是需要在具有高度共识的环境下,长期持续开展的一系列经营活动及系统再造的过程,要相信坚持的力量!

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  随后,培训中心为大家准备了线上视频素材《永不放弃》,集团执行总裁做总结引导,面对市场纷繁复杂的情况,每个人都可能会进入迷茫期,当你想要放弃的时候,要想想自己的初心,是否全力以赴?或者只是尽力而为?无论你的梦想是什么,请相信永不放弃的力量!

  环节中部分同事踊跃发言,分享自己的观影心得感悟。

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  1月31日下午,分别来自合作发展部的周波、黄向阳,水产部吕飞飞、青岛霈林张许光结合自身工作经验,总结提炼,形成四份精彩分享报告。内容充实且充分深入业务场景,引起参训学员反思和互动。

IMG_1797.HEIC_副本.jpg2月1日,集团技术创新研究院周莉芬博士为大家带来《植入式商务礼仪》课程。商务礼仪的核心是尊重和适合,希望大家怀着恭敬心,引导个人行为,自发的应用到日常生活和工作场景中。良好的个人职业形象,有助于个人品牌的塑造和营销,同时也是企业形象的个体展现。IMG_1800.HEIC_副本.jpg

  随后集团执行总裁周强先生为大家带来《销售人员技能提升探讨》课程。针对销售过程中常见的问题,延伸到作为销售人员应该具备的心态和素质,以及详尽的销售技能知识点和案例。在课程的最后,结合多年的经验,送给大家十点切身感悟,让参训员工受益匪浅。

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  2月1日下午,合作发展部总经理安洋先生为大家带来《大客户项目制精耕暨实操全攻略》。项目制是集团的重点战略实施举措,也是集团合作共赢理念的实施样板,推行多年以来,效果显著,尤其是在行业集约化发展的当下,正在发挥更大的效果,希望此次课程可以让大家对合作发展的理念和项目制实施的具体方法、工具有进一步的了解,以便更好的应用的实际工作中,解决实际问题。

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  最后,集团执行总裁孙志刚先生为大家带来《沟通技巧》培训。孙志刚先生结合销售业务工作中常见的沟通场景,从就餐、商务谈判、以及与上级、下级、平行沟通的注意事项和技巧进行了精彩分享,中间穿插大量案例和互动,让员工在欢声笑语中,得到了提升。

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  2月2日上午,水产部总经理王刚先生为大家带来《终端业务(经销商)开发及销售管理》课程,王刚先生结合经销商模式的业务流程、行动方案以及个人感悟,进行了全面、细致的培训,中间穿插了多名同事的案例支撑,让课程显得更加丰满和务实。

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  2月2日下午,在紧张的考试环节后,全体参训人员来到集团研发大楼7楼,共同参与团队拓展环节。活动由专业教练全程组织,过程内容紧张有趣,让每名学员高投入参与的同时,引人思考,锻炼了团队协作能力,鼓舞了团队士气,强化了作战信心。

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  积跬步,至千里,为期五天的销售培训圆满结束,所有参训的销售人员都获益匪浅,但所听所学需认真对照反思,及时消化吸收,做好学习成果转化,并在未来行动中实践方能为己所用。未来无界,心亦无界,未来我们将以昂扬的斗志、奋进的姿态、铸牢同心、笃定前行,奋力谱写“兔”飞猛进的新篇章!