7月15日，根源集团2020年年中工作会议在青岛世园寒轩酒店隆重举行。来自各经营单元、集团服务支持中心的160余名员工参加了会议。本次会议由畜禽养殖与反刍事业部总经理张国兵先生主持。 
会议伊始，集团副总裁王金龙先生作以【坚守、提升、创新】为主题的集团产品力报告。报告分别从产品梳理、产品改善提升、新产品上市、品牌提升与措施、核心与拳头产品销量变化、存在问题与措施共六个方面全面解读了集团产品力的进程。
王金龙先生强调，当前集团产品力打造过程中，还存在产品种类多、拳头产品和核心产品针对性宣传有待加强等问题，也是下一步努力改进的方向。下半年我们将继续强化市场洞察能力，了解用户痛点，做好需求评估工作，继续从需求侧和供给侧对产品进行审视，坚持新产品聚焦在价值创造，已有产品聚焦在高价值原则，围绕用户价值做好产品力打造工作。
接下来，集团执行总裁孙志刚先生作【集团落地能力提升与规划检视】主题报告。报告从目标管理、任务清单、费用成本、营盘基础库、流程体系、项目管理、现金流和系统支持八个模块检视了集团落地能力提升情况，并针对每个模块的执行现状进行了评估打分，同时指明了改善方向。
孙志刚先生在会上强调，从宏观规划转化到微观落地的能力是一项重要竞争力，只有从细节、从功能、从计划落实到实处，办实事做实事，才是有价值的。在这个过程中，各部门要围绕这八大模块，善用集团落地能力提升工具，尽职尽责，将集团各项战略规划和重点工作推动落地。
随后，集团总裁张宗国先生作以【实力、智力、毅力、心力】为主题的集团经营与战略发展工作报告。报告中围绕行业分析、集团工作检视与计划及未来几个重点工作和发展模型进行了分享。2020年上半年，饲料行业克服疫情影响，产销两旺，根源集团主营业务收入同比也有不同幅度的增长。
张宗国先生指出，通过本次新冠肺炎疫情对世界、对中国、对行业、对根源以及对个人的影响来复盘，我们要清醒的认识到，根源所处大生物行业是长远利好的！借助这次机会，根源一定要强大自身，做好疫情常态化为背景下的应变和发展工作。同时，围绕用户价值，持续加大技术和人力投入，做好产品和服务工作。
在总经理主题分享环节中，来自不同经营单元的五位总经理作以【自知、自信、信念与梦想】、【学习型组织打造】、【打破桎梏，放飞自我】、【关于一些消费品牌现象的一点分享】和【用心专注、极致发挥】为主题的精彩分享。让参会人员在轻松、幽默、风趣的氛围下，学习经营管理经验与干货。
会议还对集团2019年度表现突出的团队和个人，以及2020年度疫情期间做出突出贡献的团队和个人进行了隆重的表彰，并首次为集团10年老员工颁发了纪念奖牌。
颁奖典礼会议的最后，集团总裁张宗国先生发表了总结讲话。张宗国先生首先感谢所有为根源发展贡献了青春和力量的根源人，过去的十年是根源飞速发展的十年，同时十年磨一剑，希望全体根源人能够再接再厉，增强危机感和紧迫感，归零再创，技术赋能，让未来的根源更加美好！
